企业核心价值
诚实守信
行为规范1、遵守国家法律和公司规章制度，杜绝违法、违规行为；
2、遵守承诺、相互信任，言行一致，真诚谦逊；
3、有清晰的使命感、责任感，并保持始终；
4、团队中风清气正，杜绝下级请客送礼给上司，杜绝门店吃请接待总部等同事，绝不容忍拉帮结派、贪污腐败、损公肥私、损人利己现象；
5、时时处处用核心价值观判断、决策不确定问题，对不符合公司核心价值观的人或事能提出批评、阻止，并予以纠正。
底线：有明显违反上述行为规范之一者，造成对顾客、同事、公司等不良影响的。
先人后己
行为规范1、一切工作都以顾客为中心，要保证让顾客满意；
2、倾听不同意见，总能站在对方的角度考虑问题；
3、破除部门墙、层级板，主动协同配合，能跨岗位、跨部门快速帮助顾客和内部同事解决面临的工作问题；
4、积极培养下属，帮助同事成长发展；
5、顾客第一，同事第二，自己第三。
底线：有明显违反上述行为规范之一者，造成顾客投诉、同事意见、团队问题的。
勤奋节俭
行为规范1、当天工作当天完成，不当二传手、不当甩手掌柜，每项工作都要跟进到底，看到正确结果；
2、商品讲究性价比，工作讲究投产比，有随时精细核算、杜绝大小浪费的工作习惯；
3、面对新的问题、新的工作，上司必须亲手在现场做示范给下属看，只有下属真正会做、结果正确，才可以授权。日常工作要在工作现场发现问题、解决问题，杜绝只在办公室听取汇报、获得信息、做出决策；
4、大小决策有数据依据、由数据驱动，不得拍脑袋决策；千方百计降本增效，干部每月、至少每季要有降本增效具体数字成果；
5、工作中充满激情，简单高效，带领团队成功挑战行业中最高目标。
底线：有明显违反上述行为规范之一者，阻碍组织目标达成，造成工作延误、损失的。
精益创新
行为规范1、注重细节，善于在事、物、数据的颗粒度不断细化中研究问题，从不断提问中发现问题，随时随地改正问题；
2、具有自我批判精神，不断质疑现状，追求精益求精；
3、在执行中创新，围绕公司战略不断提出落地的新思路、新方案，以保证公司战略在不确定的时代通过创新更加切合实际地执行；
4、一年内有一项或多项创新项目完成，成效显著获得公司级嘉奖；
5、个人或带领团队具有颠覆性创新案例，获国家行业协会嘉奖，给公司发展和业绩带来突破性贡献。
底线：有明显违反上述行为规范表现之一者，如满足现状、不思改变、粗放经营、粗放管理，造成顾客、同事投诉或公司损失的。
